如果是以前公司的老板，焦河山只会用家里有事之类的借口混过去。

　　但是安夏却不会让他有一种说实话的冲动。

　　安夏每次听别人说话的时候，都十分专注认真，而且还会开玩笑，大多数时候她在办公区域走动，脸上都带着非常开心的笑容，好像随时都有特大喜讯要宣布一样。

　　跟他以前那个秉承着「上位者就要高深莫测，喜怒不形于色」的老板完全不一样。

　　即使不指望她解决，也觉得说出来会更舒服一点。

　　焦河山是这么想的，也是这么做的，他跟安夏说：“这次的喜庆键盘，是蔡恒一个人设计的。”

　　“本来就是一个小主题，没必要很多人一起参与啊。”安夏不知道焦河山这么说是什么意思，替下属请功？

　　虽然卖得不错，不过，倒也不至于专门有什么奖励，最多年底绩效给好看一点呗，给绩效这事，焦河山自己就能说了算。

　　焦河山又继续说：“本来我们都觉得这个设计风格很土，是他坚持要做，还说自己出钱打样都可以。”

　　安夏越发困惑，刚才像请功，现在像告状。

　　“本来我说设计键盘，是您说，只要设计键帽就行了。所以我们的思路也都在键帽上，他坚持设计全键盘。”

　　安夏眨眨眼睛，心想：这是在怪我瞎指挥？？

　　这个前情提要的铺垫不仅过长，而且产生了三种不同的态度指向，安夏不在乎他怪自己瞎指挥，他们自己没想到键盘灯，只对键帽上做功夫，本来就没必要搞全键盘。

　　安夏忍不住接话：“你是想表达什么？”

　　“以前，我觉得自己很有革新的魄力，现在跟小蔡一比，发现自己跟他差得很远，他说想要做什么，就能坚持做下去，开模费，其实我不是付不起，就是一直在想着回本，做起事来就束手束脚，生怕亏钱。

　　一把键盘卖两百块也是我不敢想的，我现在一个月工资四千五，也从来没想过花两百块钱买一把键盘，相同的价格，我情愿去多买几斤排骨。”

　　说到最后一句的时候，他才忽然醒悟，自己是在跟老板说话，话已出口，想吞回去已经来不及了。

　　“你有这个想法很正常呀，外面的平均工资才四百块，还有人拿两百呢。”

　　安夏笑道，“就连香烟都分等级，只抽得起利群的人，不会去消费小熊猫，消费小熊猫的人也不会去抽利群。

　　所以在决定做一样东西之前，才要做市场调查呀。不是我们的目标客户群体，就不要。”

　　见安夏没骂他目光短浅，焦河山松了一口气，安夏又说：“你跟小蔡的情况不一样，他家有钱，心态就很放松。

　　他坚持要做自己的东西，是因为他要是被你一怒开除，他可以回家继承百万家产。

　　他愿意自己出钱开模，因为开模的钱对他来说就跟吃面条的时候加个鸡蛋一样随便，而不是说一旦失败就倾家荡产。

　　你没必要跟他比，就像我也不会跟ibm比，人家的研发投入是紫金的多少倍。

　　给人开的工资那么高，当然全世界的高人都愿意去投奔，有钱有人，当然能出成果。”

　　与安夏的谈话十分轻松，焦河山也放下了包袱，诚心向安夏请教：“我这从小穷的毛病造成的思想局限性，不知道要怎么样才能改。”

　　“要改是比较困难了。”安夏无情地打击了他。

　　“私事我不管，你想怎么省都行。工作上，你想扩展，就用好市场调查和数据分析，很多决定都需要综合多方面的信息，才能做决断。

　　这次，如果你多收集一些玩家的信息，你会发现，我们的玩家群体是追求心头好的人。

　　比如你说你如果有两百块钱，你就去买排骨了。那么，你不是键盘的客户，你是肉联厂的客户。

　　还有一些人，不喜欢键盘也不喜欢排骨。他们愿意用两百块钱买身新衣服，他们就是服装厂的客户。

　　你们觉得喜庆键盘太俗，可是结果却出乎意料。因为大众审美就是这样，报纸上干嘛天天抨击拜金主义。因为现在大家都追求钱啊，要是都不拜金了，还抨击个什么劲。”

　　焦河山又开始怀疑自我：“我是不是很不适合做组长？”

　　“还行吧，起码你没有假公济私，硬是不让蔡恒做他想做的东西，也没有坚持一视同仁，非要用便宜的材料做键盘。对于定价和生产的安排也挺好。

　　组长的职责里，亲自去设计只是其中的一小部分，你要是能让手下的组员都做出优秀的设计，你不动手都行。

　　你要懂的是如何分辨什么叫优秀，还有，做决定的时候可以先计算一下输的后果。如果不是输了破产，有时候，确实得有赌一把的勇气。”

　　焦河山十分认同：“你是说，应该像义乌的那些商人一样。在十一届三中全会召开之前，就敢做生意吗？

　　我在「中国货」上看到许多关于他们的事情。说真的，我不敢，万一政策还是要割资本主义的尾巴，我家受不了这种打击。”

　　安夏愣了一下，继而应道：“嗯啊……”

　　时代的差异啊，安夏脑中想的是又肝又氪的《阴阳师》，它不是猪场亲生仔，而是在畅游公司诞生的，由于不受重视，核心团队带着它跳槽去了猪场。

　　尽管猪场还是不怎么重视它，给的评级不高，好歹是给了它一个机会。如果是在鹅厂，它连这个机会都不会有。

　　这个机会的来源，是因为制作人性格异常强势，畅游不留爷，就投奔了网易。

　　以及，传说网易的某位大佬特别看好，他力排众议，强行力推。

　　安夏一直挺好奇这位大佬的决策依据，何以在知情人几乎都不看好的情况下，坚持力挺。

　　可惜这件事仅存在于业内传说，是否真的有这么一位大佬，无人知晓。

　　焦河山与安夏谈完之后，心情好了许多，好像眼前的雾一下子被驱散了：“谢谢你，安总。”

　　“突然谢我干什么。”安夏摆摆手，“你的手柄有进度吗？”

　　“有，我们外观已经做出了，找公司里的员工做了测试，亲肤感和握持感都不错。”

　　“抓紧，除了手感，还有触觉反馈，也很重要。”

　　焦河山想起安夏之前说的，游戏从高处跳下，落在不同的地面都有着不同的反馈，“明白，我们已经找了几家生产马达的厂家做性能对比。”

　　“嗯，我先走了。”安夏将纸杯扔到一旁的垃圾桶里，出去了。

　　公司最近又卖出去二十台护工机器人，是几家大医院采购的，以一天多少钱的价格租给住院但无家人照顾的人。

　　用的人多了，问题也就多了。

　　最新的问题是：医院说护工机器人过于体贴，太人性化了，已经满足出院条件的患者不想走，说回家还不如在医院有护工机器人伺候舒服。

　　买又买不起，只能赖在医院，继续租用。

　　安夏：“对于这种不肯出院的人，你们可以考虑加钱嘛。”

　　说归说，自从上次给那位老专家试用过一回之后，安夏一直没有关心过护工机器人的进度。

　　她一向只管前期的方向把控，要是公司里的所有项目都要她从头跟到尾，她很快也得「星落五丈原」。

　　反正今天闲着也是闲着，安夏打算去市第一人民医院看看自家的机器人，到底能怎么个体贴法，弄得病人都不愿意走了。

　　护工机器人的主要服务对象是生活难以自理的病人，那个舍不得走的是一个中风康复期的患者。

　　安夏先向护士打听病人情况，护士说这个病人情绪很不稳定，非常容易激动，一激动就会骂人或者打人，很不配合，只有护工机器人才能弄得动她，也不在乎打骂。

　　哦……跟那个老爷子一个情况嘛，护工机器人任打任骂，提供发泄出口。

　　安夏去跟这位患者做访问的时候，她激动的表示家里一堆破事，还是在医院里舒服，护工机器人比儿女都孝顺。

　　“姑娘哇，你不知道啊，什么养儿防老啊，都是有了媳妇忘了娘啊！我这么一大把年纪了，还要让我给他带孩子，一整天都忙得腰酸背疼，我这中风就是给气的。

　　还有啊，什么女儿是妈妈的小棉袄啊，根本就不回来，我都到医院了，她还不回来看看我，不闻不问，就跟死了一样。”

　　说着说着，她的情绪又激动了起来。

　　护工机器人突然开口：“你的女儿特别有出息，出国工作，家里的亲戚，邻居都羡慕，都夸你教的好。你的儿子也给你生了两个大孙子，白白胖胖，那么可爱，多少人都求不来的福气。你家真的很好。”

　　“唉……你看看，也就这么一个机器人，能说点我想听的。”老妇人叹了口气。

　　安夏对机器人的回答颇感意外，这些个人信息应该是她以前自己说的。

　　然后被人工智能提取关键信息，再编入答案里。

　　公司的人工智能会话，已经智能到这个地步了吗？

　　不错不错，人工智能组没白拿工资。

　　老妇人兀自絮叨不止，此时一对男女过来，说是她的儿子和儿媳，要帮她办出院手续，接她回家，她各种不愿意，但也没有办法，医院床位有限，不能让她再这么无止境的拖下去。

　　安夏跟这边的几位医生都熟，她询问起对护工机器人还有什么要求。

　　医生说：“便宜一点，让病人能买得起。”

　　“这个……有点难度。”安夏笑道，现在一台护工机器人售价几十万，普通人是没有这个能力的。

　　成本一时半会儿也降不下来。

　　另一位医生说：“你们公司什么时候做一个康复机器人？”

　　“那是什么？”安夏不解。

　　医生解释道，脑部受到损伤的病患，不少人会失去一些行动能力，需要做复健治疗。

　　很多人在医院的复健中心坚持锻炼，恢复的挺好。

　　一回家，没人监督，懒病就犯了，本来都已经开始恢复的精细行动能力，不练就废。

　　虽然生死由命，富贵在天，良言难劝该死的鬼，医生们也知道自己不应该这么多愁善感。

　　但是，看着自己送出门时，已经一向向好的病人，复查的时候居然一夜回到解放前，那种心情还是很让人抑郁。

　　“你懂的吧？就像老师好不容易把倒数第一拉到中等偏上了，结果几天没写作业，转头又倒数第一了，真是气死。”

　　好逸恶劳是人类的本性，明知道某些事情对自己是有益处的，但因为辛苦、无聊、麻烦……就是不想干。

　　“我懂，我懂。”安夏用力点头。

　　“可是，他们就是不想写作业，机器人也没办法啊，又不能拖着他们的腿拉着他们的手，强行让他们动。”

　　医生说：“他们也没这么坚决的懒，就是缺一个动力。如果康复训练跟你们公司出的《玉京战神》一样好玩，还得开防沉迷系统呢。根本就不存在犯懒这回事。”

　　“这个啊，有！”安夏说，“就看他们喜不喜欢了。”

　　医生们很惊讶：“真有？”

　　1990年的时候，索尼就已经有了vr技术。

　　1991年，英国的virtuality grup公司就已经有了虚拟现实的眼镜、3d追踪器和类似穿戴式外骨骼的设备。

　　安夏一直想提高游戏体验，就让公司各部门评估了一下这个技术，用公款买了几个索尼的vr，还跟世嘉公司的vr部门沟通了一下。

　　最后，技术部门表示没问题。

　　可是，财务部门表示问题非常严重，营销部门也认为没戏。

　　成本过高，做为游戏机的消费群体来说，过于超前。

　　愿意花两百块人民币买一把键盘的人已经算顶尖玩家。

　　愿意花六万五千美元买一个带全套vr体验的游戏机的人……在中国肯定会有，不过应该不会超过一百个。