假票的泛滥导致媒体和观众对金莺奖的公正性产生质疑，信任度达到最低点。

　　林子轩在圈子里这么多年，清楚各种刷票的手段。

　　一张选票要填满四个获奖剧目才有效，找人投自己的票还得捎带填另外三部片子，这里面学问可大了。

　　既得让自己的票数上升，又得为别人投票，还要遏制票数低的片子涨上来。

　　于是，只能几家影视公司联合起来，互相帮助，你投我我投你，彼此的选票就会飞速上涨，形成强势联盟。

　　如果一个片子单独操作，孤军奋战绝对玩不转，因为刷选票需要成本。

　　造一张假选票的成本有多高呢？

　　选票分网上投票、邮寄和电话三种方式，电话投票的成本太高，刷票一般不用这种方式，以前都是用信函邮寄。

　　有时一个人要填写上万个身份证号码，在投票期间影视公司人人加班。

　　自从允许网络投票后，网上选票成了刷票的主要方式。

　　平均下来，一张网上选票的成本是两角，邮寄的成本是八角。

　　目前，网上投票已经形成流水作业，先包下城里的多个网吧，一个网吧再雇上一二十个大学生三班倒，二十四小时在网上用不同的身份证号码投票。

　　每人一天十五块的劳务费，再加一个五块的盒饭。

　　至于邮寄选票，需要大机关和集团的配合。

　　如果相关部门支持，就把这些选票发放到市内各机关，填好后统一收回统一邮寄，还省了一笔邮费。

　　或者把选票送到学校，有人说标准答案，由学生们统一填写。

　　就这样，想把一部电视剧送进前十佳，没有十万不行，这是最低成本。

　　大家都在玩这个游戏，要想不被甩掉，就要不断的投入，人家的票一直涨，自己也不能干等着啊。

　　粗略统计，一家影视公司至少要投入五十万以上才能保证获奖。

　　竞争最激烈的是最佳长篇电视剧，以及视帝和视后三个奖项，这种奖项即便花了钱也难以保证拿奖，最终的决定权在金莺奖的组委会手里。

　　别看视帝和视后的评选是现场投票，其实组委会暗中操作，早就内定了。

　　所以，想把自己公司的演员捧上视帝和视后的宝座，影视公司除了刷票外，还要和金莺奖组委会暗中达成交易。

　　获奖的好处有很多，影视公司拿奖证明了公司的实力，提升了公司的形象，以后拉投资拍片子就有了底气。

　　演员获奖名利双收，片酬猛涨。

　　一名片酬一集三千块的三线演员，一旦拿到金莺奖，就能升到上万一集。

　　这是小叶想为刘滔争取一个观众喜爱的女演员奖的原因。

　　好梦公司刷票么？

　　当然刷，而且还分地域，京城的影视公司联合起来，大家互相投对方的票，全国其他省市都是如此。

　　这是游戏规则，能不能拿奖主要看公司的实力和重视的程度。

　　今年好梦公司重点放在电影业务上，不太重视电视剧，只要能进入十佳就行，没想着争夺最终的大奖，投入不大。

　　除了刷票的黑幕，记者对金莺奖同样不满，牵涉到会务费的问题。

　　四天时间，每位记者要交纳两千八百块的会务费，一天合七百块钱。

　　会议资料费、交通费、茶水费、餐费和住宿费，统称为会务费，记者只有交了钱才有在金莺节上采访的资格。

　　按照湘南本地的消费水平，这个收费有点高。

　　从中就能看出，金莺节在不断的商业化，原本只是一个电视剧的颁奖典礼，被湘南广电弄成了音乐节，歌星比演员还多。

　　其实不难理解，办一届金莺节要花三千多万，湘南广电总要捞回来。

　　林子轩不打算去湘南，去年已经给了他们面子，今年没必要陪着他们玩儿，好梦公司由于东领队，带着年轻演员露个面。

　　“他们的口气不小啊，湘南的那个局长说要把金莺节办成奥斯卡，太有魄力了，值得咱们学习。”于东调侃道。

　　这是湘南广电的一位局长对金莺节的期望，向着奥斯卡看齐。

　　他们邀请了美国的传媒大亨默多克参加金莺论坛，准备走国际化路线，还要和国外的电影公司投资拍电影。

　　湘南娱乐行业的资源整合结束，准备重拳出击了。

　　“湘南的优势在于政府主导，力量集中，内耗少，拧成一股绳。咱们发展的快，不过竞争大，阻力多。”林子轩客观评价道，“只是，湘南起步晚，想走向国际，不是靠办金莺节就行了，这个奖迟早毁在他们的手上。”

第七百一十六章 论坛

　　于东前往湘南主要是为了参加金莺论坛。

　　好梦公司对金莺奖的兴趣不是太大，这是京城演艺圈的普遍态度。

　　赵保钢就直说不在乎这个奖，他拍电视剧是为了观众，不是为了拿奖。

　　自从金莺奖落户湘南，京城方面的影视公司就有了抵触情绪。

　　当然，这毕竟是个政府承认的奖项，由华国电视协会参与，没必要闹得太僵，大家面子上过得去即可。

　　相对于奖项的归属，圈内人更注重金莺论坛。

　　这个论坛讨论的是电视传媒理论和电视产业未来的发展走向，互相交流探讨是一件很有意思的事情。

　　说不定能有一些参考和启发。

　　今年的议题集中围绕电视节目的制作与创新、本土化与国际化、国际传媒的发展走势、传媒产业与市场运营等几个方面。

　　邀请了国际传媒高层、国内传媒精英、著名电视机构与传媒研究专家出席。

　　国外的传媒集团愿意参加金莺论坛，是因为华国即将加入世界贸易组织，他们看到了商机，想过来分一杯羹。

　　华国有十三亿人口，是一个有待开发的庞大市场。

　　西方的电视市场已经成熟和接近饱和，发展空间越来越小。

　　从百分之五十发展到百分之九十八很容易，但从百分之九十八发展到百分之百非常困难，竞争相当激烈。

　　在他们看来，华国的电视市场只开发了不到百分之五十，前景广阔。

　　不仅在电视方面，电影和媒体，各种娱乐产业他们都有兴趣。

　　跨媒体和跨地域经营，重组并购，组建传媒集团是他们寻找新的经济增长点的一种手段，在西方极为常见。

　　以默多克的新闻集团为例，旗下拥有不少国家的电视台和报纸杂志，还收购了好莱坞的二十世纪福克斯电影公司。

　　是真正的传媒巨头。

　　再说好梦公司，在发展初期必须集中在影视这一块，力量太分散，想做的事情太多往往什么都做不成。

　　等到影视产业稳固下来，想更进一步的时候，就要向着周边产业扩张。

　　院线和传统媒体，建设主题公园和娱乐设施，以及和影视相关的玩具，甚至是进军时尚界，模特也属于娱乐行业。

　　这就叫做跨媒体。

　　在扩张的过程中，不一定什么都要重新开始，可以通过并购其他企业实现自身规模的增容，或者说是强强联手。

　　全球并购已经成了传媒市场的一大热点，说白了就是大鱼吃小鱼。

　　华国有大大小小超过三千家电视台，包括县城和乡镇，八千多家报纸杂志，在国际传媒公司看来，这是资源浪费。

　　他们认为只有整合资源，才能具有竞争力。

　　一般而言，占据一国传媒市场主导地位的是国内前三名或者前五名的企业，这是联手并购的结果，确保在竞争中占有优势。

　　并购分为横向与纵向两种。

　　横向是内容公司或者是传送公司的合并，就像影视公司和影视公司的合并。

　　纵向是内容公司与传送公司合并，比如影视公司和发行公司的合并。

　　所以，国际传媒公司不准备在华国从头开始，而是打算通过投资和并购的方式掌握资源，进入国内市场。

　　国内较为出名的影视公司和娱乐集团都是他们并购的目标。

　　他们允诺帮助国内的公司上市，或者进入国际市场，从而拿到股权，这对国内的影视公司是很大的诱惑。

　　国际传媒公司想进入国内发展，国内的公司则迫切的想走出去。

　　目前，华国的影视行业正处在这种不稳定的状态，之所以还没有发生大规模的并购事件，和国家政策的限制有关。

　　一旦放开限制，允许国外资本流入，各种并购不可避免。

　　就算有政策监管，想要规避也不困难，成立合资公司是一条新路子。

　　华国每年从海外引进的大片上限是十部，由华影集团负责发行，但如果是和香港合拍的电影，就不在这个限制之内。

　　于是，好莱坞的电影公司在香港成立分公司，同时找一家内地的影视公司进行内容上的合作，这是眼下的合作模式。

　　更进一步来说，双方在香港成立合资公司，规避了多种政策层面的风险。

　　林子轩不愿意有外资进入好梦公司，不过成立一家独立的合资公司可以接受，这属于资本运作，和股权的关系不大。

　　一方面能引起西方成熟的工业化生产模式和管理制度。

　　包括制片预算方案，审计和财务管理，对资金的监管等等。

　　另一方面让国内的影视剧通过国际公司的资源走出去，进入西方市场。

　　与此同时，国际传媒公司在国内扩大影响，赚取利润。

　　娱乐产业是一笔生意，从生意人的角度讲，这是双赢的局面，只不过，国际传媒公司实力雄厚，在合作中要小心不被吃掉。

　　于东在论坛上讲了本土化的问题，只有本土化才有市场。

　　无论是国际传媒看好国内市场，还是国内企业进军国际，都要注重本土化，或者说是入乡随俗。

　　电视节目和影视剧想在国外受欢迎，要照顾当地人的习惯。

　　比如拍一支广告，推广产品，首先要了解这个国家的老百姓喜欢什么。

　　印度人喜欢舞蹈，就拍一段跳舞的广告，英国人保守，不能拍带有挑逗意味的广告，在美国就没问题，还可能受到欢迎。

　　本土化不是说抛弃自己的东西，而是适当的加入异域元素，做到文化的融合。

　　在金莺论坛召开期间，发生了一件闹剧。