这倒是把曹阳搞得有点无语了。

　　“我听说你们出事的还是采购部部长？”

　　徐军打电话给曹阳，自然不是单纯的调侃对方或者是过来诉苦的。

　　很显然，他是有一些想法要跟曹阳好好的交流一下。

　　企业做大了，有些管理问题就需要好好的考虑。

　　只要有漏洞没有考虑清楚，到时候指不定就会被人钻空子，搞出比较大的事情出来。

　　这方面，徐军也算是比较有经验的。

　　“是的，曾经是南山集团的采购部部长，现在仍然是南山汽车集团的采购部部长，也算是我们公司的高层了。”

　　这个信息全网都知道了，曹阳自然是没有什么好隐瞒的。

第731章 刀刃向内，一把大刀砍向了好几个部门

　　“关于这个采购部部长，网上可是有不少相关的内容曝光出来。”

　　“甚至还有一些供应商的人爆料了一些信息。”

　　“说人家到了地方之后，那是必须吃好、喝好、陪好、睡好，回头还拿着别人交完钱的房费发票找公司报销。”

　　“甚至跟一些供应商的销售关系暧昧，我觉得你可能要重视一下。”

　　华威现在跟南山系的合作很是紧密。

　　苏明星的事情在互联网上闹得挺大的，徐军自然也是知道。

　　所以就忍不住提醒了一下曹阳。

　　能够做到这一点，其实也是不容易了。

　　毕竟忠言逆耳，有的时候你说多了，不是每个人都领你情的。

　　“华威这么大一家公司，好像很少听到你们的采购部门有什么腐败的情况，你们是有什么特殊的管理技巧不？”

　　曹阳不是那种不知好歹的人。

　　徐军既然已经主动地提起了这个话题，那自然就要借着这个机会好好地了解一下情况。

　　华威能够做大做强，在一些管理方面肯定是有着自己的独到之处的。

　　“其实要说特别的管理技巧也谈不上，我们就制定了一个规定。”

　　徐军没有犹豫就直接说了出来。

　　毕竟这些东西只要稍微打听一下都能打听出来，没有什么好藏着掖着的。

　　甚至曹阳只要问一问下面的人，估计很多人都知道。

　　“那就是每年年底的时候，统一给所有的供应商发一个函件。”

　　“在这个函件里头我们会让大家确认清楚自己有没有给华威的采购员送礼。”

　　“只要他们如实的进行回复，那么我们不仅会把他们送礼的钱还回去，这个事情也既往不咎，当做没有发生。”

　　“但是如果他们有给我们的采购员送礼，却是没有在这个时候跟我们汇报的话，那么华威一旦确认清楚这个事情，将会把它踢出配套供应商的行列，今后也不会再跟他们合作。”

　　徐军这么一说，曹阳立马倒吸一口凉气。

　　别看只是简单的一个函件。

　　但是里面的规定却是直指人心。

　　比如A供应商给华威采购送了两万块钱，你这个时候汇报上去，两万块钱还给你，然后继续正常合作。

　　至于是否担心那个采购今后会给你穿小鞋，那完全多余了。

　　因为这个事情汇报上去之后，负责你的那个采购，注定没有办法继续负责你了。

　　能够被劝退，不被送局子里头，就算是华威仁慈了。

　　而如果你不汇报，那么供应商的老板肯定也心虚啊。

　　华威是不是已经掌握了什么证据，所以故意发这个函件来钓鱼执法？

　　只要没有按时汇报，到时候人家就可以名正言顺的把你踢出供应体系，并且还不会给与任何的赔偿。

　　供应商跟采购之间，大多数时候也只是单纯的利益关系。

　　喝酒的时候你好我好，大家都是好兄弟。

　　但是真的到了利益相关的时候，那就完全不是那么一回事了。

　　所以大部分供应商权衡利弊一番之后，肯定就真的进行汇报了。

　　这种事情搞出几单之后，华威的采购哪里敢随便收供应商的钱？

　　这收了那么点钱，也没有办法发家致富，但是工作却是有可能要丢。

　　甚至严重一点还要进去。

　　不值得啊！

　　当然了，这个肯定也是没有办法100％的杜绝采购领域的一些问题，但是至少可以最大程度的遏制相关的问题。

　　曹阳很快就想明白了其中的道道，觉得这还真是一个非常好的方案。

　　“徐总，想出你们这个方法的人，绝对是个人才，对人心的揣摩非常的到位啊。”

　　曹阳发自内心的为华威的这个规定点了个赞。

　　这绝对是从规则上就让华威的采购不敢乱来。

　　“曹总，规定是规定，最关键的是要执行下去。”

　　“每年我们发了函件之后，都会按照函件的要求把期间发生的一些事情给落实下去。”

　　“该劝退的人劝退，该剔出供应体系的厂家就剔出。”

　　“只有这个样子，才能让我们的采购部门真的变得清廉，真的一心为公司着想。”

　　徐军能够感受到曹阳是把自己的话给听进去了。

　　所以倒也愿意多说几句。

　　反正他也不担心南山系的公司把华威的这个办法给学走了。

　　甚至他还巴不得曹阳能够学去呢。

　　这样子也算是间接的提高了华威在华夏商圈的地位。

　　东瀛的丰田汽车为何在工业界的地位那么的高？

　　还不是因为丰田汽车搞出来的不少东西，被推广之后成为了整个东瀛乃至全球很多国家企业的使用标准。

　　什么“零库存管理”，什么JIT之类的，跟丰田汽车的管理相关的书籍，都能堆成一座小山了。

　　“我等会就安排人去起草相关的函件，然后在总经办下面专门成立一个小组负责处理这方面的事情。”

　　有道理的东西，必须听劝才行。

　　要不然一意孤行，到时候搞出一大堆乱七八糟的事情，那肯定不是曹阳希望看到的。

　　并且，他不仅打算在采购部这么搞，在销售部和总务部他也准备这么搞。

　　许多人总是觉得采购部是有最多问题的，水最深的，其实在汽车行业，还真不一定如此。

　　也就是南山汽车集团的广告费相对没有那么高，很多都是间接的广告，要不然销售部的水深得都能吓死你。

　　比如你在某个地市搞一个营销活动，到底是花费了200万还是500万，这里的可操作空间可就很大了。

　　并且由于这种东西往往没有可重复性，过去之后就过去了。

　　后面就是想要暴雷都相对比较难。

　　不像是采购一个零件，你要是高了，那么一直都是高下去，指不定什么时候就出问题了。

　　至于总务部，那就更加不显山露水了。

　　比如体检，二十多万名员工，一人就算是按照200元的标准去搞，那也是四千多万元的业务。

　　而体检的成本是最虚的，你找某个公司做体检，人家直接按照人头给你50元一个人的返点，那是再正常不过的事情。

　　一年下来，也许就一千多万到手了。

　　除此之外，还有一些其他的周年纪念礼品、过节礼物之类的东西，只要是没有正常走招投标程序的，都有很大的操作空间。

　　甚至就是按照流程去办理，人家也有很多手法可以使用。

　　对于南山汽车集团这样子的大公司，一个小小的总务科科长，要是心黑一点，一年都能捞一千万元以上。

　　这个水平，也许比采购部部长都要高了。

　　对于这些情况，曹阳多少也是知道一些的。

　　虽然外面存在类似的案例并不表示南山汽车集团内部就一定有同样的情况，但要说南山汽车集团的人都是清廉如水，他是绝对不相信的。

　　比如采购部的苏明星现在出事了，难道采购部的其他人员就一点问题都没有？

　　根本就不可能！

　　如果按照严格的标准去搞的话，估计半个采购部的人都可以劝退了。

　　当然了，曹阳肯定不会去做这样伤筋动骨的事情。

　　只要吃相不是很难看，在大家默认的范畴之内，那就无所谓了。

　　比如逢年过节一起吃个饭，收一盒月饼之类的，那是真的不算什么。

　　如果连跟供应商吃饭都不允许的话，其实一定程度上也是会影响大家的交流。

　　很快的，南山汽车集团就正式的向所有的供应商发出了一封函件。

　　这份函件还不是通过各个原本对口的采购员或者销售员发出的，而是先统一收集各个公司的联系方式。

　　然后由总经办的特别小组的邮箱统一发出。

　　所有的回复也都是回复到这个邮箱，南山汽车集团承诺会对各个供应商回复的信息进行保密。